1、案件简介

2019年3月，A入职B公司，从事运营专员工作，双方约定每月工资由基本工资和当月销售提成构成。

2021年9月13日，B公司向A发送了2021年8月A的提成金额，共计210385.47元。2021年9月16日，B公司通知A8月提成金额有调整，调整后共计14613.41元。当日，A就实际提成额的调整向B公司提出异议，B公司答复按照公司制度，2021年1月至2021年8月全部计算错误，并将用新方案重新测算1月至8月的员工实际提成额。

双方据此发生争议，A主张公司提出的制定虽然存在，但自入职以来3年中并未执行过，应当按照实际执行的考核方案全额发放奖金，B公司则主张应当按照原来制度发放。A委托我所王倩律师和佘良律师作为诉讼代理人，维护其合法权利。

2、律师策略

我所王倩律师和佘良律师接受A的委托后，全面了解和分析案情，归纳案情的可能争议焦点，给出了诉讼策略：

本案需拆分为两个阶段。第一个阶段为固定证据，通过保全，固定A的所有证据，可证明公司现有实际执行的考核方案、争议当月的实际销售数据等。第二阶段，充分分析证据，论证并未形成书面的实际考核方案的存在及合理性，并进一步形成代理意见。

3、案件结果

在本所王倩律师和佘良律师的代理下，A与B公司达成和解协议，帮助A取回部分奖金。